Portofolio Profesional · 15+ Tahun
Danang Susanto
Kurniawan
Strategic HRGA Professional
Membangun Sinergi Bisnis & SDM
Memimpin fungsi Human Resources, General Affairs, dan QMS ISO 9001 lintas industri — menyelaraskan strategi HR dengan tujuan bisnis, memangkas biaya operasional, dan menjaga kepatuhan tanpa konflik.
HRGA Manager dengan rekam jejak 15+ tahun
Berpengalaman lebih dari 15 tahun dalam memimpin fungsi Sumber Daya Manusia (SDM), General Affairs (GA), serta Quality Management System (QMS) ISO 9001 di berbagai industri.
Terbukti sukses menyelaraskan strategi HR dengan tujuan bisnis, mengoptimalkan biaya operasional, serta membangun hubungan industrial yang harmonis. Keahlian mendalam mulai dari perencanaan ketersediaan tenaga kerja, Compensation & Benefits, kepatuhan hukum ketenagakerjaan, hingga manajemen fasilitas kerja.
“Fungsi HRGA bukan pusat biaya — ia mesin yang menjaga organisasi tetap tumbuh, patuh, dan tenang.”
- PosisiHRGA Manager
- Pengalaman15+ tahun
- FokusHR · GA · QMS ISO 9001
- SkalaPayroll ribuan karyawan
- DomisiliDepok, Jawa Barat
- Kontak0857 1718 7620
Blueprint SDM & Operasional Eksekutif
Tiga disiplin yang saling mengunci. Sentuh salah satu lingkaran untuk melihat bagaimana ketiganya bertemu menjadi keunggulan bisnis.
& RisikoQMS · Legal
OperasionalGA · Biaya
Strategi SDM
Merancang ketersediaan tenaga kerja dari level staf hingga eksekutif, serta sistem kompensasi dan kinerja yang menarik dan menahan talenta terbaik.
Dari HR Tradisional ke Mitra Strategis Bisnis
Empat pergeseran cara kerja yang saya bawa ke setiap organisasi. Klik tiap baris untuk melihat dampak nyatanya.
Setiap program HR diukur dengan bahasa bisnis: biaya per hire, produktivitas per FTE, retensi talenta kunci. Anggaran pelatihan diarahkan ke kompetensi yang langsung menutup gap operasional.
Audit lembur dan negosiasi ulang kontrak vendor GA memangkas 20% biaya lembur dan 10% anggaran tahunan — tanpa menurunkan produktivitas maupun kualitas layanan.
Komunikasi dini dengan serikat pekerja, dokumentasi disiplin yang rapi, dan skema penyelesaian persuasif membuat seluruh proses PHK — efisiensi, pelanggaran, maupun pensiun — berjalan tanpa sengketa hukum.
Prosedur, instruksi kerja, dan format terdokumentasi dalam sistem DQS dengan riwayat revisi — siap menghadapi surveillance audit lembaga eksternal dan perbaikan berkelanjutan.
↳ Klik baris untuk membuka detail dampak
Blueprint HRGA dalam lima pilar
Dari akuisisi talenta sampai penjaminan mutu ISO 9001 — satu rangkaian yang saling menopang.
Pilar I
Akuisisi & Optimalisasi Kapabilitas Talenta
Menyusun strategi pemenuhan tenaga kerja (manpower planning) dari level staf hingga eksekutif, mempercepat rekrutmen melalui kanal digital, lalu menumbuhkan kapabilitas lewat kurikulum internal dan sistem kinerja.
- Manpower planning lintas levelPerencanaan ketersediaan tenaga kerja selaras rencana pertumbuhan bisnis.
- Digital sourcing & asesmen kompetensiMedia sosial, job portal, dan platform rekrutmen dengan asesmen berbasis kompetensi.
- Training Needs Analysis & kurikulumKurikulum pelatihan internal yang lahir dari gap kompetensi nyata.
- Performance appraisal & KPISistem manajemen kinerja dengan target terukur dan umpan balik berkala.
Pilar II
Kendali Finansial melalui Kompensasi & Benefit
Mengelola siklus penggajian ribuan karyawan dengan akurasi penuh, mengendalikan lembur lewat audit ketat, dan memastikan kepatuhan jaminan sosial tanpa celah.
- Siklus penggajian akurasi 100%Payroll bulanan ribuan karyawan dengan kontrol dan rekonsiliasi berlapis.
- Audit & kontrol lemburPemangkasan pembengkakan biaya lembur operasional hingga 20% tanpa menurunkan produktivitas.
- BPJS Kesehatan & KetenagakerjaanPendaftaran, mutasi, klaim, hingga rekonsiliasi iuran bulanan — 100% patuh regulasi.
Pilar III
Mitigasi Risiko Hukum & Hubungan Industrial Harmonis
Fondasi legal yang rapi di satu sisi, resolusi konflik yang persuasif di sisi lain — dijembatani komunikasi terbuka antara manajemen dan serikat pekerja.
- Perjanjian kerja PKWT / PKWTTPenyusunan dan pembaruan dokumen kerja yang selaras regulasi terbaru.
- Peraturan Perusahaan (PP) & PKBSelaras dengan UU No. 27 Tahun 2026 tentang Pelindungan Ketenagakerjaan.
- PHK zero-disputeEfisiensi, pelanggaran disiplin, maupun pensiun — selesai kondusif tanpa sengketa.
- Relasi serikat pekerjaMenjembatani komunikasi manajemen–serikat secara persuasif dan terdokumentasi.
Pilar IV
Keunggulan Operasional & Manajemen Aset (GA)
Mengawasi aset perusahaan, manajemen vendor, perizinan legalitas, dan fasilitas kantor — memastikan operasional berjalan tanpa gesekan dan biaya tetap terkendali.
- Building management & asetPengelolaan fasilitas kantor serta pengawasan aset perusahaan secara menyeluruh.
- Negosiasi ulang vendor GAPenghematan anggaran tahunan sebesar 10% dari kontrak yang dinegosiasi ulang.
- Legalitas & kepatuhan TKAPerizinan perusahaan serta pemenuhan izin kerja (IMTA/Notifikasi) dan izin tinggal (ITAS).
Pilar V
Penjaminan Mutu & Standar ISO 9001
Membangun, menerapkan, dan memantau setiap prosedur serta instruksi kerja agar senantiasa mutakhir — dengan siklus PDCA yang menjaga perbaikan berkelanjutan.
- Surveillance audit eksternalMembawa perusahaan lolos audit pengawasan oleh lembaga auditor eksternal.
- Prosedur & instruksi kerjaMembuat, mengembangkan, menerapkan, dan memantau seluruh dokumen agar mutakhir.
- Kontrol Dokumen Quality System (DQS)Efektivitas seluruh dokumen tertuang dalam riwayat revisi yang tertelusur.
ROI dari kepemimpinan yang terukur
Bukan klaim — angka. Setiap inisiatif HRGA diterjemahkan menjadi efisiensi biaya, kecepatan, dan kepatuhan yang bisa diaudit.
Talent Velocity
Penurunan Time-to-Hire melalui optimalisasi rekrutmen digital & asesmen kompetensi.
Cost Control
Pemangkasan biaya lembur operasional tanpa mengurangi produktivitas, via audit ketat.
Vendor Efficiency
Penghematan anggaran tahunan dari negosiasi ulang kontrak vendor General Affairs.
Absolute Compliance
Akurasi siklus payroll ribuan karyawan & kepatuhan BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan.
HRGA yang terintegrasi, bukan silo
Seluruh siklus hidup karyawan dan infrastruktur operasional dikorkestrasi bersamaan — memastikan efisiensi, kepatuhan, dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
& ROIEmployee
lifecycle
Siklus 01
Akuisisi Talenta
Dari kebutuhan manpower hingga karyawan siap produktif: perencanaan, sourcing digital, seleksi berbasis kompetensi, dan onboarding yang terstruktur.
Sertifikasi & pendidikan
Kredensial profesional yang menopang setiap keputusan HRGA — dari manajemen SDM strategis hingga sistem mutu.
Certified Professional Human Resources Manager
Manajemen SDM tingkat manajerial: strategi, struktur, dan tata kelola fungsi HR.
Certified Professional HR Business Partner
Menjembatani fungsi HR dengan agenda bisnis dan kebutuhan unit kerja.
Certified Professional HR Performance Management
Merancang sistem kinerja, KPI, dan siklus penilaian yang adil dan terukur.
QMS Package ISO 9001 & Effective Documentation System
Implementasi sistem manajemen mutu dan tata kelola dokumen (DQS).
Pemutusan Hubungan Kerja Tanpa Konflik
Pendekatan prosedural dan persuasif dalam pengakhiran hubungan kerja.
Akademis & Komunikasi
Sarjana Muda (Amd) Sastra Belanda — Universitas Indonesia; Cross-cultural Awareness; Professional English.
12 halaman strategic blueprint
Versi visual dari seluruh isi portofolio ini. Klik halaman untuk memperbesar, atau buka PDF-nya.
Mari bekerja sama
Siap Mengoptimalkan
Fondasi Organisasi Anda
Mari diskusikan bagaimana pengalaman 15+ tahun ini dapat diterjemahkan menjadi efisiensi terukur untuk perusahaan Anda.
Terbuka untuk diskusi peran HRGA Manager & konsultasi HR